一、規(guī)劃不細心 開工后再找補浪費時刻

    開工今后才發(fā)現(xiàn)本來的規(guī)劃不合理或無法完結，有必要大面積修正規(guī)劃圖。該疑問的呈現(xiàn)首要因為規(guī)劃師水平不高或經(jīng)歷尚淺，沒有將房子的局限性及危險思考進入。

    軟招數(shù)：甜言蜜語兼連哄帶騙。毋庸置疑這個疑問的職責人是規(guī)劃師，但為了修正規(guī)劃圖而罷工數(shù)日，或為了姑息規(guī)劃圖而改動已裝完的有些，不光要賠延期費，還丟失了人工費。因而，家裝公司會盡量用甜言蜜語或其他托言穩(wěn)住“不在行”的消費者，再及時調整所犯的過錯。

    防止辦法：進步規(guī)劃師自個水平。需求規(guī)劃師對房子結構有必定曉得，讓他們理解規(guī)劃除了展現(xiàn)美以外，更重要的是有用和經(jīng)用。別的，盡量防止讓新入行的規(guī)劃師獨立作業(yè)，給他們一個學習的時機。

    二、資料遲遲不到 耽擱工期笑臉相陪

    瓷磚、地板、潔具，經(jīng)過家裝公司采購的主材總是不能按估計時刻到貨，既耽擱了工期，又讓人心里不舒服。從頭換貨耽擱時刻又沒譜，等又不曉得要比及何時。作為以做集成形式為主的家裝公司不免會在裝飾進程中遇到這些疑問。

    軟招數(shù)：淺笑著推時刻。不是自個的東西天然操控力就會弱一些，主材配送不到位，貨不對板等疑問是作為家裝公司有必要承當?shù)囊蓡?。不過，結尾仍是消費者著急，他們不著急，橫豎合同簽了，工也開了，你也不能如何。因而，假如呈現(xiàn)主材不準時到的狀況，他們通常會采納今日推明日，明日推后天的辦法，看著這一個個的笑臉，你不等下去都不好意思。

    防止辦法：削減集成品種，加強與商家合作。家裝觸及的資料品種過多，呈現(xiàn)些意外在所不免，作為家裝公司要不加強與各商家之間的合作，協(xié)助他們盡量做到準時送貨;要不就多給消費者些自在，別需求他們啥資料都走家裝公司，這樣一來，線拉得沒那么緊，兩邊都會輕松許多，過錯率也會隨之削減。

    三、量房差錯影響家私入戶 不了了之

    房子裝飾完結后才發(fā)現(xiàn)雙面對著的墻左右或上下寬窄不一致，致使后期采購或定制的家私無法入屋。業(yè)主得到的答復是，修建墻體歪了。這時分才發(fā)現(xiàn)歪了，最初量房時干嗎去了?

    軟招數(shù)：找托言和給優(yōu)惠。這種狀況通常是因為規(guī)劃師或工人忽略致使，假如大改，資料、人工和時刻都得往里搭。因而，為了弱化疑問，或讓消費者不了了之，家裝公司通常會選用找托言或給優(yōu)惠的軟招數(shù)削減丟失。例如，墻面找不平，是承重墻不直致使的;疑問已然發(fā)作了又無法辨明職責方，不如在裝飾全款上再打個小折等。

    防止辦法：嚴厲監(jiān)管。若想防止這類疑問的發(fā)作，家裝公司大概對規(guī)劃師實施嚴厲的監(jiān)管準則，并進步量房的需求。除了丈量尺度，還應對房子結構進行曉得，查看房子是不是存在本身缺點或安全危險，只需呈現(xiàn)疑問提前處理，才干防止過后返工或使軟招數(shù)搪塞消費者的狀況發(fā)作。

    四、工程延期決不補償 軟硬兼施

    本來方案用一個半月竣工的房子，結尾卻用了兩個多月，不光耽擱了業(yè)主入住，還無形中給人家添加了多租一個月房的日子本錢。關于家裝公司來講，工程延期是再正常不過的事了，不過盡管合同里有延期補償?shù)南嚓P內容，但結尾總能被他們找到托言搪塞曩昔。

    軟招數(shù)：先怪業(yè)主，后裝不幸，軟硬兼施。裝飾合同上定下的竣工日期大多過于緊湊，只需工人每天都做滿工時，才能夠變成實際?？纱蟠蠖紶顩r是，施工現(xiàn)場只需一、兩個工種的人在作業(yè)，而只需遇到主材、輔材，乃至一個釘子沒能及時到貨，或許等候防水曬干的時分，他們都會當即罷工，轉去下一施工現(xiàn)場，而這一等就不止一天。為了削減賠款，這些疑問，結尾多會被算在業(yè)主身上，假如業(yè)主堅持按天補償，他們就會開端裝不幸，讓人無法。

    防止辦法：添加交流，進步合作度。若想盡量削減工程的延期，家裝公司應添加和業(yè)主的交流，并進步本身的合作度;不要給工人組織過密的裝飾作業(yè);提前告訴業(yè)主下一個工序的內容，讓他們有更富余的時刻采購所需零件，而不要讓這些變成工程延期的理由。

    五、環(huán)保不合格 逃避職責

    看上去漂亮又有用的新房子不光滿屋是味，待久了還讓人眼淚直流，這究竟是怎么回事?盡管，環(huán)保已變成消費者最為重視的家裝疑問，但裝飾完結又堆滿家私的房子環(huán)保不合格究竟誰是職責人仍是個老大難的疑問。

    軟招數(shù)：推脫職責。假如家私?jīng)]有入屋，那環(huán)保疑問還能夠源自裝飾;可假如家私現(xiàn)已堆滿了房間，那這不環(huán)保的職責人就著實難以分辯了。比起裝飾質量上的小瑕疵，家裝公司是肯定不會讓自個墮入“環(huán)保不合格”這口深井中的。因而，他們會用盡辦法將環(huán)保疑問推脫給已入屋的各種家私，并且確保淺笑待人，情緒極好，轉來轉去直到把你說暈了，信任疑問全出在家私上停止。

    防止辦法：從“被迫環(huán)保”變?yōu)?ldquo;自動環(huán)保”。眾人皆知，家裝環(huán)保與否不能只看一個環(huán)節(jié)，主材、輔材和施工進程都能夠是“環(huán)保殺手”的制造者，而家裝公司作為結合這些資料的中間人，確實無法操控每一項的環(huán)保指數(shù)，一向處在“被迫環(huán)保”的方位?？杉偃缂已b公司能研宣布操控環(huán)保系數(shù)的商品，就能靠技術制勝，從“被迫”變?yōu)?ldquo;自動”。這樣一來，天然削減了消費者環(huán)保上的顧忌。